La negoziazione è un’abilità fondamentale per ogni dirigente, manager o quadro direttivo che si trovi a gestire team, risorse e relazioni all'interno di un contesto aziendale complesso. Il corso di formazione di coach Gilberto Cristanini è studiato appositamente per figure chiave che desiderano migliorare le proprie competenze nella negoziazione, raggiungendo accordi costruttivi che promuovano sia il successo dell’azienda che il benessere dei collaboratori. Grazie a un approccio pratico e mirato, verranno forniti modelli operativi e strumenti utili per affrontare con sicurezza e determinazione le diverse situazioni negoziali, risolvendo conflitti e gestendo imprevisti in modo efficace. Il corso mira non solo a rafforzare la capacità di negoziazione, ma anche a creare un ambiente di lavoro più motivato, coeso e produttivo.

Il corso è quindi rivolto a dirigenti, manager e quadri direttivi che hanno responsabilità decisionali e si trovano frequentemente a gestire trattative, sia all'interno dell'azienda che con partner esterni. È ideale per coloro che desiderano sviluppare un approccio strategico alla negoziazione, migliorare la loro capacità di influenzare e persuadere, e ottenere risultati ottimali nelle trattative.

Il programma del corso di negoziazione e gestione dei conflitti

Il programma del corso di coach Gilberto è strutturato per offrire una formazione completa e pratica, basata su esempi concreti ed esercitazioni che permettono ai partecipanti di mettere immediatamente in pratica quanto appreso. Ecco nel dettaglio i temi trattati:

La prospettiva soggettiva della negoziazione e l'impatto emotivo: capire come le emozioni influenzano le trattative e come gestirle per mantenere un approccio costruttivo.
I passaggi principali di una negoziazione efficace: scoprire le fasi critiche di una trattativa, dalla preparazione alla conclusione dell'accordo.
La preparazione dell'incontro: imparare a pianificare una negoziazione vincente, analizzando obiettivi e strategie.
Come risolvere i conflitti in modo produttivo: sviluppare tecniche per trasformare il conflitto in un'opportunità di crescita e miglioramento.
La piramide negoziale per gestire gli imprevisti: utilizzare uno strumento pratico per affrontare e superare ostacoli imprevisti durante la negoziazione.
Negoziare con tipi difficili: scoprire strategie per gestire persone ostinate, identificando punti di convergenza e mantenendo la trattativa su un terreno positivo.
Esercitazioni pratiche: simulazioni per mettere in pratica le competenze acquisite durante il corso.
Piano di sviluppo personale: creazione di un piano di crescita per migliorare costantemente le proprie abilità negoziali nel tempo.

Se sei un dirigente, manager o quadro direttivo, e desideri acquisire strumenti pratici per migliorare la tua capacità di negoziare e raggiungere gli obiettivi di business, il corso di negoziazione e gestione dei conflitti di coach Gilberto Cristanini è la soluzione ideale per te!