Consulenza strategica aziendale

Consulenza strategica d’impresa: perché è importante definire la vision, la mission e i valori aziendali?

Definire la mission significa identificare e definire che cosa è importante per il successo dell’azienda e creare i presupposti per una condivisione dei valori aziendali. La condivisione dei valori è un traguardo importante per favorire un allineamento tra il comportamento delle persone e gli obiettivi dell’organizzazione.

L’aspetto più critico all’interno di un processo di cambiamento, infatti, è proprio quello riguardante i comportamenti e i valori delle Risorse Umane e dei gruppi di lavoro.

In questo scenario instabile, turbolento e competitivo le Risorse Umane richiedono nuove e maggiori attenzioni ed una superiore capacità manageriale. 

Essendo sempre più forte l’impatto del mercato e l’orientamento al cliente, per continuare ad essere competitivi non si può più puntare sull’adattabilità delle persone o motivarle con una semplice “pacca sulle spalle”, ma si deve tendere alla creazione di meccanismi organizzativi funzionali al raggiungimento degli obiettivi aziendali: da qui la definizione della vision, della mission e la condivisione dei valori aziendali che diventano sempre più un passaggio strategico per ogni organizzazione.

Dalla mission all’individuazione di valori e modelli di comportamento condivisi

Per collaborare le persone hanno bisogno di un senso di direzione e di uno scopo comune importante. Definire la mission significa individuare lo scopo comune e creare il consenso sui valori aziendali.

Senza una missione condivisa, i nuovi modelli di pensare ed agire sono contrastati dalla forza della prassi tradizionale.

Dopo aver definito la mission e i valori aziendali è necessario trasformare i valori in politiche e modelli di comportamento e consolidarli. I valori di un’azienda saranno così le bussole che guideranno il comportamento delle persone in tutte le loro attività lavorative.

Il processo di consulenza strategica aziendale, guidato dal business coach Gilberto, inizia con una fase di identificazione e definizione della vision, della mission, dei valori e del modello di leadership dell'azienda. Questa fase si avvale di una serie di domande rivolte alla Direzione, al fine di esplorare i possibili scenari futuri desiderati.

Successivamente si coinvolgono i collaboratori per favorire una piena consapevolezza dello scopo comune e la piena condivisione dei valori aziendali.  

Le fasi successive sono attività che vengono svolte in piccoli gruppi dove il confronto aperto e costruttivo aiuterà le persone a far emergere le competenze da mettere in campo per un agire comune verso traguardi e obiettivi importanti.

Durante tutto il processo, il servizio di consulenza strategica di Gilberto si dimostra fondamentale per guidare l'azienda nel raggiungimento dei suoi obiettivi. Grazie alla sua esperienza e competenza, Gilberto aiuta la Direzione a formulare una visione chiara del futuro desiderato e una mission solida da perseguire.