Il percorso formativo di coaching aziendale all'interno dell'azienda Poliespanso ha coinvolto l'intera popolazione aziendale: dal direttore generale, agli impiegati di ufficio, agli operai e capi turno. Si sono svolte attività in gruppo e sottogruppo e si è lavorato con il "metodo dei casi", "role playing", "in basket". Una delle metafore utilizzate è stata un vero “laboratorio artigianale” dove, con pongo colorato e attraverso tecniche creative, si è enfatizzato l’importanza del lavoro di squadra e della propria identità organizzativa.
Al termine del percorso di formazione aziendale tenuta presso la sede dell'azienda Poliespanso, l'amministratore delegato Alberto Zacchè ha commentato così il resoconto delle attività coordinate da Coach Cristanini.
"Le Risorse Umane sono sempre al centro dei nostri investimenti. Le attività di formazione e coaching sono molto importanti per far crescere le persone e potenziare le competenze professionali. Il percorso fatto con Gilberto Cristanini è stato utilissimo sia da un punto di vista professionale che personale. In questo momento di mercato complesso, la possibilità di incontrarci tutti assieme, dialogare e lavorare su alcune dinamiche organizzative ha rafforzato in noi lo spirito di coesione con nuove energie per andare oltre”.
(Alberto Zacchè, Amministratore Delegato di Poliespanso)
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